虎林化糞池混凝土表面的裂縫多是由收縮引起的，化糞池批發(fā)主要可以分為兩大類：一是剛剛澆筑完成的混凝土表面水分蒸發(fā)變干而引起，剛剛澆筑完成的混凝土，往往外界氣溫較高，而空氣中相對濕度較小，因此其表面就會蒸發(fā)變干，但是其內(nèi)部仍是塑性體，這就導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。另一類是因為混凝土硬化時水化熱使混凝土產(chǎn)生內(nèi)外溫差而引起，對于較深層的混凝土，在上層混凝土澆筑的過程中，會因自重不斷沉降。那么當(dāng)混凝土開始初凝但未終凝前，遭受鋼筋或者模板的連接螺栓等東西時，這種沉降受到阻撓會立就會產(chǎn)生裂縫。

行業(yè)大力發(fā)展促進(jìn)了水泥行業(yè)的的發(fā)展，加大水泥企業(yè)之間的聯(lián)合重組，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。大企業(yè)通過聯(lián)合重組中小企業(yè)去發(fā)展，增加水泥制管機(jī)行業(yè)集中度，使資源配置更加合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織基礎(chǔ)更加牢靠。在這一過程中要充分依靠大企業(yè)的示范引領(lǐng)作用和行業(yè)控制力。水泥行業(yè)的大企業(yè)更要具有行業(yè)戰(zhàn)略視野和長遠(yuǎn)發(fā)展眼光，不能僅限于局部和近期利益。要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的同時，水泥管模具積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式，運用現(xiàn)代化管理技術(shù)和設(shè)備，通過工業(yè)化和信息化的兩化融合，提高資源配置效率和使用效率，不斷挖掘內(nèi)部潛力，推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化和經(jīng)營效益優(yōu)化。同時通過聯(lián)合重組對水泥行業(yè)進(jìn)行存量整合，而不是增量發(fā)展。在聯(lián)合重組和整合的過程中推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，提升水泥企業(yè)的運營管理水平。

一般水泥管打完后需要時間進(jìn)行露天養(yǎng)護(hù)，第二天才能打開模具，開模后還需要進(jìn)行4-6天的自然養(yǎng)護(hù)，每天還要專人對水泥管噴三次水，時間一般是上午一次，中午一次，下午一次，噴水的目的是為了保持鋼筋混凝土排水管的濕度使混凝土能夠自己慢慢凝固，噴水的次數(shù)也可以根據(jù)天氣情況和天氣的濕度而增加或減少噴水的次數(shù)，但是自然養(yǎng)護(hù)需要的水泥管模具比較多。

高密度纖維水泥板應(yīng)用范圍包括外墻掛板，室內(nèi)（衛(wèi)生間）隔板，吸音吊頂，幕墻襯板，復(fù)合墻體面板，戶外廣告牌，冶金、電爐隔熱板，電工配電柜，變壓器隔板等。建議使用場所：商用建筑：商務(wù)大廈、娛樂場所、商場、酒店工業(yè)建筑：工廠、倉庫、隧道住宅建筑：新型住宅、裝修翻新公共場所：醫(yī)院、劇院、車站公共場所：醫(yī)院、劇院、車站。